陈超

培养选拔年轻干部是事关党和国家事业后继有人、兴旺发达的一项战略任务，也是企业可持续又快又好发展不容忽视的一项重要工作。习总书记讲话中讲到：培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。在新形势下如何统筹用好不同年龄层次的干部，培养好、选拔好、使用好年轻干部，使之快速成长起来，不仅是党组织需要深入研究的一项重要课题，也是广大年轻干部自身迫切需要解决的重要问题。

一、目前石油企业干部队伍存在的问题

（一）思想观念解放程度不够，在年轻干部破格提拔上力度不够

目前破格提拔的情况还没有，破格提拔、越级提拔等方面的“风险”做法不敢尝试。主要是在选拔使用年轻干部问题上一直不同程度的存在着论资排辈、平衡照顾、求全责备等思想障碍，担心提拔年轻干部会挫伤一批资历老的同志的工作积极性。对优秀年轻干部的促其成熟培养力度不够，对年轻干部不放心，怕担风险，不敢把重要岗位和重要工作交给年轻干部，从而导致一些干部在经历了一步一步的台阶走上领导岗位之后，他们已经不再年轻，错过了最佳使用期，影响着年轻干部的选拔使用。

（二）年轻后备干部的储备不足

一是年轻干部的来源时期断档。从1997年到2005年期间企业招录的员工不足，特别是大学毕业生，造成各基层单位干部培养年龄段的不连续，可选提拔的年轻干部扎堆。客观上导致年轻干部队伍在“源头”上缺乏一定数量较高素质的人才储备，影响到后备干部的培养提高和年轻干部的选拔。……