杨应合++李倩

摘 要：预算管理作为现代社会企业进行经营管理的重要方式和手段，在企业组织结构的调整和优化方面发挥着至关重要的作用，为企业各项经济活动的深化开展提供了一定的保障。本文基于预算管理在企业管理中的应用现状，对预算管理应用的优化措施进行了分析，以期进一步提升企业管理水平，促使企业获得更好的发展。

关键词：预算管理；企业管理；应用措施

预算管理简单的说就是对企业管理相关部门以及各部门之间的财务活动进行管理，进而实现对企业各项资源的优化控制，为企业战略发展目标的实现以及在未来社会的持续健康发展提供相应的保障。将预算管理应用于企业管理过程中能够显著提升企业管理水平，推进企业可持续发展建设。但是当前我国企业财务管理理念相对落后，在应用预算管理的过程中存在一定的问题，所以企业必须加强对预算管理应用的研究，解决预算管理问题，为企业健康发展贡献相应的力量。

一、预算管理在企业管理中的应用现状

我国传统企业管理工作中预算管理作为国家财政预算的组成部分，在建设发展过程中受到国家财政预算的制约，没有形成相对完整、独立的管理体系。随着改革开放的深入发展，社会主义市场经济体制逐渐确立，西方国家较为先进科学的预算管理理念被引入到我国企业管理中，企业预算管理也逐渐以全面预算或者总体规划预算的基本形式作为管理会计的分支系统在我国企业中得到了相应的应用和进一步发展，对企业管理水平的提升产生着一定的积极影响[1]。……