摘 要：人力资源管理作为企业进行日常管理的重要内容之一，要求相关管理人员要站在企业的长远发展的高度上对人力资源方面来进行系统的管理。企业要想获得经营管理方面的成功，就要对于人力资源管理方面加强管理，企业的管理人员要在经营过程中进一步挖掘员工的能力。只有这样，才能不断增强企业创新能力以及一定程度上的增强企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展。

关键词：企业管理；人力资源管理；人力资源；对策

在市场经济体制下，企业之间的竞争愈发激烈，人才是企业最重要的资源，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。所以加强企业的人力资源成为企业提升自身竞争力的重要方式，对企业的发展起着至关重要的作用基于此，本文针对人力资源开发与管理存在的问题及相应的对策进行深入的了解与剖析，以便使人力资源管理能够得到持续健康的发展，旨在帮助我国提升市场竞争力。

一、企业人力资源管理存在的问题分析

1.缺乏科学的人力资源管理理念

目前，很多企业管理者缺乏现代企业人力资源管理理念，不重视人力资源的投入、开发和培训，往往将人力资源部门定位为人事经办部门，部门经理在工作中由于水平所看到限，也难以为下属员工规划职业生涯，导致员工只能眼前利益，因此本企业的员工很容易被其他公司的高薪吸引跳槽。由于企业管理者不能综合、系统地从人力资源管理的角度来改进，同时企业人力资源缺乏中长期规划，因此不得不在日常工作中扮演消防队员的角色，疲于奔命地解决各种各样的人事纠纷，缺乏科学的人力资源管理理念。……