张慧 刘宇茜

摘要：人力资源是企业的宝贵资源，而有效的人力资源管理是企业实现可持续发展的必要前提。本文以陕西省神木县爆发的经济危机为背景，从人力资源管理方面入手，研究神木县煤炭企业的生存现状，并根据存在的问题提出对应的改进方法。

关键词：神木县煤炭企业 人力资源管理 新形势

一、背景介绍

神木县，位于陕西省北部，与山西、内蒙古接壤，全国百强县排名第21位。神木县是中国第一产煤大县，是一个典型的资源型城市。依托着巨大的煤炭储量，神木县经济从2002年开始飞速发展，创造了千万亿GDP，并且率先施行了“全民免费医疗”和“十二年免费义务教育”等惠民工程。但是，2013年以来由于煤炭价格下降的冲击，神木县经济遭到重创。

综合多方面因素，可将神木县此次经济危机爆发的原因概括为以下三点：第一，产业结构单一，过于依赖煤炭资源，所以煤炭价格的急降瞬间使得全县经济发展停滞；第二，金融市场落后，民间财富投资渠道狭窄，所以出现大量的民间借贷与个人非法集资，大部分民间财富流入煤炭企业，经济高度膨胀最终随着煤炭价格突降破裂，从而导致资金链断裂，最终引发一系列连锁反应；第三，人民与政府没有忧患意识，可持续发展觉悟不高，没有及时扩大产业结构，发展实体经济。基于新形势下煤炭企业的问题，本文从人力资源管理方面入手，以神东煤炭集团为例分析神木县煤炭企业的现状与存在问题，并给出一些以更好生存发展的改进建议。……