黄小荣，陈　峰，陈　岗，戴　伟

(1.湖北理工学院 经济与管理学院，湖北 黄石　435003；2.湖北三环离合器有限公司，湖北 黄石　435003)

基于延迟策略的汽车零部件企业精益运作模式研究

黄小荣1，陈峰1，陈岗2，戴伟1

(1.湖北理工学院 经济与管理学院，湖北 黄石435003；2.湖北三环离合器有限公司，湖北 黄石435003)

摘要：受上游原材料供应商供应能力和下游客户压缩采购成本、时间的双重压力，加剧了汽车零部件企业管理的复杂性，其本质是大规模生产和个性化定制的冲突，以及外部环境的动态不确定性、交货期和产品成本等约束条件与制造时间、制造成本之间的冲突。针对这些问题，提出了基于延迟策略的汽车零部件企业精益运作模式，在产品从接单到交付的过程中的不同节点分别构建了设计延迟策略、生产延迟策略、包装延迟策略和分销延迟策略等四种延迟策略。以某大型离合器生产企业为例，对这四种延迟策略进行了分析，结果表明，该模式可以有效降低产品成本，提高产品订单的按期交付率，增强企业的市场竞争力。

关键词：设计延迟；生产延迟；包装延迟；分销延迟；汽车零部件

中图分类号：TP302.7

文献标识码：A

文章编号：1009-2714(2015)04- 0020- 05

doi:10.3969/j.issn.1009-2714.2015.04.005

收稿日期：2015—09—25

基金项目：湖北省教育厅青年人才项目(Q20144404)，湖北理工学院人才引进项目(12xjz09R)

作者简介：黄小荣，湖北荆门人，讲师，博士，主要研究方向为：生产与服务运作管理，管理决策分析。

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