张琪

【摘要】随着市场全球化趋势的增强以及人们对产品多样化要求的提升，产品销售周期越来越短的趋势之下，汽车零部件企业在日趋激烈的市场竞争中面临着许多问题，包括市场需求变动、设计变更频繁、生产能力不稳定等，在这种情况下，如何提高客户的满意度，有效控制生产成本，减小库存商品，避免生产浪费是每个汽车零部件生产厂商有待解决的主要问题。因此，文章主要针对汽车零部件加工的精益生产方式展开研究。

【关键词】汽车零部件；生产加工；精益生产方式

随着我国工业的不断发展，已经成为各种机械零部件的供应源。但是我国制造业也存在许多问题，例如生产浪费严重、产品开发时间久、库存量多造成了资金沉淀等，并且由于我国汽车零部件企业发展时间短，加上许多企业进入零部件市场中，导致市场竞争越发激烈。

一、精益生产方式在我国汽车零部件加工应用中存在的问题

（一）不合理的认识

精益生产是借鉴与丰田公司管理模式中不断改进并完善而来的，但是目前許多零部件加工企业对其的认知仅停留在理论阶段，认为其只适用于日本企业，在中国企业中的应用可能存在一些问题，导致没有重视精益生产模式的应用。在应用精益生产模式的过程中，也缺乏生产与管理经验。

（二）企业的不重视

精益生产模式的应用需要领导层转变自身的观念以及作业方式，若企业管理层没有采取有利的支持措施将其落实在实际生产中，仅依靠个人和部门的努力，是无法有效改变企业多年来的传统生产方法。……