申欢红

【摘 要】在市场经济条件下，全球竞争越来越激烈，企业如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地，精细化管理是企业管理中的重要一环，而成本管理则更是重中之重。 然而，我们传统的工业企业在成本管理中存在诸多的问题，使得企业在生存发展之路上步履维艰。本文在分析当前环境下，工业企业加强成本管理的重要意义基础上，深入探讨了工业企业成本管理的现状以及当前存在的问题，并对导致当前工业企业成本管理问题的原因进行了剖析，最后针对性的提出了加强工业企业成本管理的对策措施。

【關键词】工业企业；成本管理；成本控制

一、引言

在经济全球化的商业环境下，任何一家企业的生产经营都不再是封闭的、区域性的，企业与企业之间因产品产业链的分工合作变得更加频繁，竞争也愈加激励。日益变化的商业环境对企业的成本管理提出了更高的要求。传统的成本核算、产品成本管理所暴露出的局限性已经很难适应企业的生存和发展，如何提升企业的竞争力，寻求一种更加科学合理的成本管理方式对企业管理者来说，已刻不容缓。企业的成本管理需要超越传统成本核算和产品成本管理的范畴，以顾客为导向、从企业战略管理的角度出发去建立企业的成本管理体系，进行成本管控。要求企业真正理解成本的内涵和外延，使成本管理由纯粹的财务导向成本控制走向以战略和经营为导向的成本控制，由事后的成本管理转向事前、事中与作业、资源消耗相关的成本管理过程。……