奚晓荣

摘要：高校绩效预算管理模式是高校提升自我管理能力的重要途径，也是高校用来规避财务危险的重要手段，目前高校绩效预算管理模式还没有普及，在高校中运用绩效预算管理模式要以高校整体战略目标为宗旨，以科学的绩效预算体系为内容，以专项预算与总体预算相结合为基础。基于此，本文分析了高校绩效预算管理模式的重要性以及实施策略，以期促进高校绩效管理模式更顺利地实施。

关键词：高校  绩效预算  管理模式

目前，高校的发展态势表现为院校数量多、规模大以及专业多样化，这在一定程度上造成了教育资源供给落后于高校发展的情况，针对于这种情况，推进高校资源的优化配置、提高高校资金使用效益就显得尤为重要。因此，高校绩效预算管理模式的实施就成为高校财务管理改革的重要问题。

一、高校开展绩效预算管理的重要性

高校开展绩效预算管理是对传统预算管理的一种改革和创新，它将业绩、预算、效果三者结合，形成一种体系，是当前比较科学和合理的预算模式，并将在未来得到广泛地应用和实施。其重要性主要体现在，首先，高校绩效预算管理模式促进高校自我管理能力的提升，随着市场经济的发展以及全球化的趋势，外部环境变得日益复杂和变化多样，高校作为社会中的一个独立组织也要不断发展、不断提升自我的生存能力，为社会源源不断输送高水平、高技能的人才。……