王岩

摘 要：宣传工作是企业内聚发展力量，外塑形象提升美誉度的重要软实力，宣传工作的成效直接决定着企业文化的建设，本文从如何加强宣传思想工作促进企业文化建设的角度进行了探讨。

关键词：企业文化；思想工作；宣传

企业在宣传工作中，应该把人作为主要因素，把人放在第一位是整个思想工作的重心和首要原则。当前只有做好了对象的确定才能把宣传思想的工作做好，才能使企业的发展得到保障。

正确的宣传方向引领“人心”

在1942年5月2號中国共产党组织召开的延安文艺座谈会上，毛泽东同志就曾这样说：“我们有两支军队，一支是朱总司令的，一支是鲁总司令的”。“朱总司令”人人皆知是朱德将军，而“鲁总司令”指的就是鲁迅。毛泽东的意思是说，一支是武装的军队，一支是文化的军队，共产党要有文武两支军队，侧面反映了中国共产党把握时代话语权的重视程度，以及开展正确的舆论宣传工作的重要性。

企业要想得到较好发展，文化强大就是内在动力，在此过程中企业中的党组织起着指导性作用。把党的要求、国家的号召、企业的价值体系充分融入宣传工作当中，在宣传工作持续唱响跟党走、爱祖国、爱企业的主旋律，大力弘扬社会主义核心价值观，结合企业的发展计划和目标、经营理念等内容大力宣传企业精神，只有以正确方向指引旗帜鲜明、持之以恒地开展宣传工作，才能在企业文化建设工作中发挥润物细无声的作用，让企业文化在员工中内化于心外化于行，引领广大员工自觉地为企业走向辉煌添砖加瓦。

总之，企业要得到较好较快的发展，就必须营造风清气正的企业文化，企业在发展经济“硬指标”的同时还要注重文化“软实力”，使员工拥有指明前行方向的思想“指南针”，戮力同心开拓企业发展良好局面。

强大的宣传阵地凝聚“人气”

面对当前社会发展下企业内存在的诸多矛盾，发挥宣传阵地的强大作用，加强企业与员工之间的沟通，心心相惜、同频共振、凝聚人气方能破解发展难题。

一是加强宣传队伍建设。把党支部建设在宣传阵地的最前沿，以党支部为单位设立通讯员联络站，加强对骨干通讯员的培养与关怀，及时宣传报道在企业生产一线发生的鲜活感人故事。

二是加强新闻宣传制度建设。健全通讯员激励机制，定期公布通讯员刊发稿件情况并发放稿费，鼓励吸引通讯员参与写作热情；引入宣传工作的竞争机制，加强宣传责任的落实，引入排序、点评等评比机制激发宣传工作活力。

三是加强内部自办媒体建设。发挥网站、报纸、电视、简报等媒体各自优势，全方位多角度全方位、多角度，及时准确宣传企业精神和阶段性成长历程，凝聚员工干事创业正能量。

四是引入计划管理的理念，系统的谋划宣传工作。只有将企业各项看似平凡的工作宣传出新、出彩，才能吸引员工，才能最大程度引起员工与企业共克时艰的共鸣感。同时，要抓住企业和行业的实际特点，有计划的开展全年宣传工作，注重宣传策划以及各类宣传题材的超前谋划，才能做到胸有成竹。例如以一年四季为时段制定宣传“四季歌”计划，以全年工作主线为类别制定宣传“五线谱”计划等特色宣传计划，找准关键点加强宣传，增强员工共克时艰的信心和决心。

有效的对外宣传势头提升“人缘”

在现代企业文化建设中，对外宣传工作永远是企业最闪亮的“名片”，如果能运用好这张“名片”必定会提升企业在社会以及行业内的知名度与美誉度，一定程度上可以为企业赢得宝贵的“人缘”，为企业的发展拓宽前行之路。

对外宣传工作要把企业文化推广，企业品牌建设作为核心。对外宣传的媒介大致可分为以纸质媒介的传统报纸杂志、以电波为媒介的广播、基于音像传输的电视、基于互联网传输的网络媒体。按照传播方式来划分，又可将大众媒体分为新闻报道和广告。

对外宣传工作开展过程中企业要培养、积累与媒体打交道的意识以及能力，例如红蜻蜓公司开展文化经营战略在当地电视台开办《红蜻蜓之旅》等栏目，借媒体之力实施文化精英战略；海尔公司巧用多种媒介传颂“砸冰箱”等故事，于电视台合作拍摄《海尔兄弟》动画片等，将海尔集团的故事、文化和创新的企业文化点亮；大唐集团在开展公益活动，积极履行社会责任的过程中，加强与社会、行业媒体之间的互动沟通，不断树立“务实、奉献、创新、奋进”的企业精神等等。

美好的发展愿景激励“人志”

美国著名企业管理学教授柯林斯、波勒斯用了6年时间，选取18家卓越非凡、长盛不衰公司进行深入研究发现：最持久、最成功的公司的基本特质是他们保持一种核心理念，同时刺激进步。两位教授提出企业的发展愿景，是企业实现基业长青的根本保证之一。

阿里巴巴董事局主席马云也曾以“愿景激励团队前行”为题对他的员工讲：“我们要做一家中国人创办的全世界最好的公司”。正是这一宏大的愿景成为了中国最大的互联网企业，不断创新，砥砺前行的内在动力。

美好的发展愿景需要宣传工作的深入传播，引起员工的深入思考和广泛共鸣。在宣传企业愿景的工作中要善于抓住宣传规律，以员工喜闻乐见的形式有针对性的加强此项工作，全方位多角度的展开宣传。

一是加强媒介建设。利用报纸、电视、网站、宣传牌、展板、橱窗等阵地，加强企业企业媒体以及目视文化建设，以良好的文化氛围，使员工在耳濡目染中感悟企业发展脉搏。

二是讲好激励故事。针对各工作岗位员工在实现企业愿景中辛勤付出这一主题，开展故事征集、评选年度感动人物、组织感人故事巡回演讲等活动，激励员工为企业愿景达成而努力。

三是形成互动机制。围绕企业在实现愿景所存在的短板问题开展有针对性的攻坚宣传工作，例如开展“管理大家谈”活动为企业发展献计献策；对决定企业发展特定的重大工作节点制定项目进展公示牌，随时更新项目完成进度；面对“急难险重”的攻关项目开展签名、宣誓等仪式，激励全员攻坚克难的斗志。

结语：总之，企业文化建设是一项系统性的工程，宣传工作十分重要，在做宣传工作的时候一定要拓宽思路，运用合适的方法，坚持以人为本的原则，利用鲜活的手段，将企业的文化和理念深入到员工的心中，使企业更好的发展。

参考文献：

[1]吴文剑.关于做好企业宣传工作的思考[J].科技资讯，2011，30：173.