寻静

摘要：对房地产企业来说，成本控制是其提高经营业绩的一个重要途径。内部控制与成本控制有着十分密切的关系，两者都关注效率和风险，在目标上具有一致性，但两者在具体工作中的侧重点却有所不同。房地產企业在开展成本控制工作时应当注意应用内部控制制度，营造良好的内部环境，加强成本监督的效果和标准化工作，从而促进成本控制目标的实现，提高企业的经营业绩，实现企业长远发展的目标。

关键词：内部控制;房地产企业;成本控制

一、内部控制与成本控制的关系

（一）内部控制与成本控制在目标上具有一致性

内部控制通常被看作是一个组织内部实施的一系列约束性质的计划、程序或者方法，其目的在于提高组织的经营效率，使组织及时获取并充分利用各种资源，从而达到既定的经营目标。为此，企业通常需要从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督等多方面来制定内部控制制度，使其符合企业自身发展的实际需求。对于内部控制工作来说，存在两个关键词，一个是效率，一个是风险，所有的制度及控制活动都将围绕这两个词展开。而成本控制则是对成本影响因素及条件采取各种预防措施和调节措施，以达到相应的成本管理目标。企业通常需要制定成本、监督成本并且纠正成本偏差，从而科学有效地将成本控制在合理的范围内。一个企业的成本一旦得到有效的控制，那么在内外部环境稳定的情况下必然能够显著提高经营业绩，而在内外部环境发生巨变时也能够避免巨大损失，相比于其他企业来说，在行业不景气的时候更容易保持盈亏平衡。……