王建缺

摘 要：与其他行业相比，我国建筑企业的工程规模大，用工人数多，生产经营活动往往较为复杂，企业财务内部管理也非常繁杂，财务内部组织结构松散，建设资金利用效率不高，建筑企业财务内部控制水平低下。本文主要分析和探讨了我国建筑企业财务内部控制与管理的相关问题，内容主要涉及到加强建筑企业财务内部控制的意义、当前我国建筑企业财务内控管理中存在的问题，并提出了针对性的有效建议，以促进我国建筑企业财务管理水平的进一步提升。

关键词：建筑企业；财务管理；内部控制；存在问题；有效性建议

一、建筑企业财务内部控制概述

（一）建筑企业财务内部控制的特殊性。随着我国社会主义市场经济的发展进步，各个地区的城市化进程不断加快，在这一经济背景之下，我国建筑企业发展十分迅速，甚至在一些地区，建筑产业已经逐步发展成为当地经济的支柱性产业。

但是，与其他行业相比，建筑企业施工部门庞大，涉及到的部门众多，用工人员素质高低不一，很容易出现资源浪费、资金浪费或不合理利用等财务管理问题。此外，建筑企业财务管理涉及到工程结算收入（主营业务收入）、工程结算成本（主营业务成本）、工程施工（生产成本）、临时施工期的临建（摊销额可列支）等明目繁杂的会计科目，其财务管理与控制更加复杂化。

（二）加强建筑企业财务内部控制的意义。企业财务内部控制就是在遵照相关法律法规的前提下而制定的一系列的加强财务管理和内部控制的措施和方法，以达到保护企业财产资产完整性和安全性的目的。……