周鹏

【摘 要】企业资源计划（ERP）在信息时代中现代企业向国际化发展中扮演了不可或缺的角色，这是一种全新的管理模式，也是改造传统企业提高竞争力的完美管理思想与方法措施。ERP核心管理思想为供需链管理，面向市场、销售、经营，强调供应商、制造商与分销商三者之间的合作伙伴关系，支持了企业过程重组。

【关键词】ERP；管理模式；企业管理

全球信息化的发展，信息科学技术融入企业管理之中，信息在企业管理中扮演了愈来愈重要的角色。然而，企业管理中把握信息能力才是重头戏。ERP系统作为重要的信息管理工具，推动着企业管理模式的不断创新。在我国，企业实施EPR模式基础相对薄弱，需要和充分发展的市场经济环境及理念相对接。这种作为现代企业的一种管理手段与模式，在我国扮演着新型管理技术发展的重要角色，强调了人员分工与整合。优化了企业管理系统，吸收着各种先进生产理念。

一、ERP模式在企业管理中作用

1.ERP模式可增强企业对市场的反应灵活性。市场环境日益变化，带给企业的打击总是措手不及。然而，其灵活性也能够为企业带来各种发展机遇，所以，这是对企业的挑战，也是衡量企业竞争力大小的一种判断方法。

2.可有效地缩短新产品开发时间。ERP模式可以在最大程度上实现各个部门之间的资源整合，是对企业内部的各方面数据及信息进行统一管理维护。新产品开发初期，设计开发部门人员将第一时间获取生产部门资源的储备情况，