潘瑛

摘 要：项目财务管理是施工企业的财务工作与管理工作的交集，对施工企业的成长有重要影响。该研究从施工企业重要的项目财务管理工作实际出发，分析了在施工企业实际项目财务管理中存在的管理缺位、成本失控、执行不力、制度不遵守和会计操作不规范等问题，提供了加强资金控制管理，提高项目成本控制有效性，强化责任成本预算，遵守会计委派制度，规范进行会计操作等措施，希望为施工企业进一步做好项目财务管理和控制工作有所借鉴。

关键词：项目财务管理 施工企业 资金管理 成本控制 会计委派制度 操作 执行

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）04（b）-0152-02

当前建筑行业竞争形势日趋激烈而残酷，施工企业必须树立现代化的管理理念和经济思想，有效地通过项目财务管理工作来提升企业自身的管理水平和经营能力，在适应市场经济的同时，利用市场资源与优势，达到自身的加速和稳定发展。资金管理、成本控制、会计委派制度、会计操作等工作是施工企业进行项目财务管理的主要内容，受到市场经济的激烈竞争以及财务管理工作体系不完备等方面问题的影响，容易出现资金管理不严谨，企业项目成本失控，会计委派制度执行不彻底，管理责任不落实，会计操作不规范等具体问题，严重影响了施工企业项目财务管理工作的职能发挥和意义体现。施工企业应该以市场和行业的实际为出发点，重点……