陈广庆

摘 要：该研究从企业实施全面预算管理的分析入手，阐述了全面预算管理对企业的作用，列举了全面预算管理在企业实际运行中表现出的典型性问题，提供了从企业氛围、组织体系、管理目标、考评机制等环节上进行全面预算管理创新的相关要点，希望将创新要素更好地引入到全面预算管理机制，使企业全面预算管理的能力得到保障，在有效提升企业竞争核心优势的同时，确保企业对市场经济、长远发展等各项要求和目标的实现。

关键词：全面预算管理 企业 创新 企业氛围 组织体系 管理目标 考评机制

中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）04（b）-0154-01

市场经济的特点是竞争的充分进行，在市场发生剧烈变化的今天，企业迎接的挑战正在逐步增加，特别在全球化的大趋势下，企业在国外经济的冲击下出现了经营与开发上的困局，为了适应环境的变化，企业应该推行全面预算管理这一模式，通过全面预算管理的体系、结构等方面的优势，提高企业竞争能力和抗市场风险水平，实现在经济潮流中搏击风浪能力的提升。

1 全面预算管理对企业的作用

全面预算管理的概念由很多，该研究认为全面预算管理是企业利用预算作为对内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。全面预算管理是企业整个过程，全方位和全体人员共同参与的预算管理。……