浅论企业文化在企业人力资源管理实践中的作用
2015-06-25邹益民
企业文化·中旬刊 2015年6期
摘 要:在信息化的市场经济当中,现代企业间的各种竞争非常激烈,说到底,企业间的竞争也就是企业文化的竞争。优秀的企业文化能为企业在激烈的市场竞争中助一臂之力,并且优秀的企业文化与先进的人力资源管理的有机结合,也呈现出相辅相成,相互促进的紧密联系。所以,将企业文化与人力资源管理相结合,正成为企业保持旺盛生命力和提升核心竞争力的有效方法之一。我们将通过阐述企业文化和人力资源管理的含义,剖析二者间的密切关系,找出二者的相互作用。
关键词:企业管理;企业文化;人力资源管理
一、企业文化的内涵和作用
企业文化的内涵是什么,并非只是表面字义“企业+文化”的结合,它是在一定的社会历史条件下,一个企业在长期生产经营活动和企业管理中所自觉形成的一种独特的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,并使全体成员共同遵守和奉行的价值观念、经营哲学、群体意识、共同信念、道德规范、文化形式和行为准则等的综合反映。它是企业的个性、素质、目标等,是企业的灵魂、发展的动力、行为的准则和成功的核心,适合自身企业的制度和管理结构,是全体成员执行的综合观念。企业文化也是经过社会环境和企业成员认同这两个因素,共同作用下形成的企业综合的“上层建筑”。企业文化是“以人为中心”的管理思维模式,它如一根线串联着企业的各个分支,拉动企业的发展,捆绑着整体员工提高合作团结的意识和力量。……
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