鲍森

[摘要]我国的经济和科学技术在不断地发展进步，在这种背景下，企业所采用的传统会计核算模式已经无法有效地满足市场经济发展的需求，因此，需要对其进行有效的转变，将先进的智能技术应用到会计核算中，使得会计核算的工序逐渐的简化，另外，也需要对会计的智能进行一定的转变，将核算型会计逐渐转化为管理型会计，使得会计核算能够符合新时期社会经济发展的需求。文章就新时期核算型会计转化管理型会计进行了简要的分析，仅供同行交流。

[关键词]新时期；核算型会计；管理型会计；会计分析

[DOI]1013939/jcnkizgsc201536110

我国的部分企业还沿用着传统的会计核算模式，在新时期的背景条件下，这种传统的会计核算模式已经不适应现今社会发展的需求，因此，需要对其进行有效的转化。所谓的传统会计核算模式也就是核算型会计，要想使得其可以与时代发展相同步，就需要将其转变为管理型会计，将先进的信息化技术以及计算机技术应用到会计核算中，从而提升会计核算的效率和质量，最大限度地减轻会计工作人员的工作负担，对会计反馈信息的准确性进行有效的提升，以保障企业的长远发展。

1管理型会计的基本智能

21世纪是信息电子的时代，在这一时期各种信息技术开始出现，计算机技术在这一时期也得到了快速的发展和广泛的应用，这就对传统的会计管理以及会计核算带来了一定的冲击和挑战，在新时期，要想使得会计管理和核算能够符合社会经济发展的需求，就需要对会计管理以及核算模式进行转变，充分利用会计信息，并对会计信息实施合理的加工处理，从而转变成为管理型会计。

2核算型会计向管理型会计转化的必然趋势

管理型会计是在核算型会计的基础上所发展得来的，管理型会计中也涵盖了核算型会计的一些基本职能和内容，但是两者之间也存在明显的差异性，两者属于独立的核算个体。可以说，两者之间的关系是相互联系又相互独立的。管理型会计开展核算工作，主要是以相关的会计数据信息为依据，从这一方面可以说明，核算会计所提供会计数据信息的准确性与否会直接影响到管理型会计预测和决策的有效性与否，因此，要注重保障核算会计信息的可靠性和真实性。

现代的会计核算都开始采用网络技术进行核算工作，在网络环境下，会计信息会受到来自网络病毒以及网络上各种因素的侵害，而出现信息失真的情况，而且在网络化的时代背景下，会计不再是单纯意义上的会计，其所提供的信息不仅关注真实性和可靠性，还更加关注信息的多元性和相关性，这就使得信息的管理更加的复杂，传统的核算型会计已经无法有效地对这些复杂的信息进行管理，因此，将其转化为管理型会计就显得尤为必要。

3核算型会计向管理型会计转化需注意的问题

在新时期背景下，将核算型会计转化为管理型会计已经成为了会计行业发展的必然趋势，而在将核算型会计转化为管理型会计的过程中，也需要严格的注意如下几点问题。

31充分认识到管理型会计的主要对象

在管理型会计中，其管理的主要对象就是管理成本。所谓的管理成本也就是控制成本、责任成本以及决策成本。在企业进行决策制定的过程中，需要结合企业的发展实际情况，对企业各个部门的会计工作进行效率的有效提升，相关的企业领导者针对企业各部门的会计实际工作情况，来制定出具体的成本标准以及核算标准，而这就是所谓的控制成本。

32全面深入的认识管理型会计的主要职能

管理型会计与核算型会计有着明显的区别，其针对会计信息能够进行合理的应用和加工，从这一点上来说，管理型会计所具有的主要职能并不是单纯地进行会计信息的处理和收集，其也能够对所收集到的会计信息进行合理的分析和加工，并对有用的会计信息进行科学、系统的管理，从而为企业提供可靠的会计信息数据。对管理型会计信息进行有效的保障，不仅能够使得企业的经营管理者可以做出符合企业发展的正确规划，而且还能够对企业的发展和经营成本进行合理的控制，使得企业的经济效益可以得到最大限度地提升，这对促进企业的长远发展具有积极的影响意义。而实施管理型会计，有助于相关的会计人员可以在第一时间发现会计工作中存在的问题，并对这些问题进行合理的解决，以保障企业经营活动可以顺利地开展。另外，管理型会计还能够对企业的经营业绩作出客观、公正的评价，使得企业的管理更加的科学化和系统化。

4由核算型会计向管理型会计转化的有效方法

41合理调整企业会计内部控制要想有效的实现核算型会计向管理型会计的转变，就需要依据既定的法规制度，不断地对财务考核标准等进行完善和更新，从而使得相关的管理制度可以更好地发挥其作用，在财务管理中，集中管理思想是财务管理中的重要内容，要树立会计人员具备较高的集中管理思想意识，并且要积极地发挥出会计的监督职能和管理职能，在对企业财务实施更为合理的管理，对相关的企业经营活动进行有效的监督，从而使得提升企业会计的财务控制能力，这对于企业会计转型具有积极的帮助意义。

42突出企业会计预算管理的作用

由核算型会计转变为管理型会计的最有效途径就是企业的会计预算管理，只有做好企业的会计预算管理，才能够进一步地提升企业的会计财务管理能力。企业管理人员在对企业的经营活动进行制定的时候，需要借助会计部门所提供的相关数据信息，依据这些会计数据信息，可以使得企业的会计资源能够得到最大限度的优化，也能够使得企业的发展更加的合理和科学，这对企业市场竞争力的提升有着积极的促进作用。由此可以得出，企业要重视预算管理工作，针对预算管理要进行合理的规划，采用适宜的会计核算模式，制订相应的会计核算方案，将预算管理工作贯穿于会计核算的全过程，只有这样才能够对会计核算工作形成良好的控制，也能够使得企业的会计预算管理作用可以得到凸显，进而提升企业的经营管理效益。

43保证企业会计获取的信息质量

要想提高企业会计的信息化管理水平，就必须要保障会计信息质量。具体而言，主要表现在三个方面：第一，强化企业成本管理，推行精细化核算机制，以成本控制与责任成本控制为重点内容。第二，重视会计人员业务管理，提高会计人员在算账、记账、管理方面的能力；第三，对企业财务基础管理工作进行系统性规范，不断优化财务机制，重视财务监督考核。

44提升企业会计人员的素质，树立正确的思想观

努力提升会计人员的素质，其最终的目的是为了使企业的财会人员能够理解公允价值的含义。在新会计准则的约束下实施公允价值要满足两个基本条件，第一，企业的财会人员必须要有高尚的职业道德；第二，企业的财会人员必须牢牢地掌握会计理论和实际的操作能力。而要想培养出具有高水平、高素质的专业会计人员，就必须从提高会计人员的实际操作能力和针对会计人员能力进行专业的教育培训这两个方面入手。

5结论

综上所述，将核算型会计转化为管理型会计是企业发展以及社会发展的必然结果，虽然我国目前的会计转化还处于初级发展阶段，其中还存在诸多的问题，但是，随着社会的发展以及会计管理能力的提升，管理型会计将成为会计工作的核心内容，各个行业都会采用管理型会计，其将会得到广泛的应用。就管理型会计发展的趋势而言，我国目前的企业需要做到的就是要对管理型会计做到充分的认识和了解，将会计转化过程中的问题进行一一的解决，并且要积累优秀的经验，加大会计信息反馈力度，使得管理型会计的职能可以有效地发挥出来，这对我国的企业发展有着重要的影响意义。

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