刘丽娅

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2014）09-000-01

摘 要 产业的优胜劣汰是市场竞争的必然产物，面对当前液体化工行业的激烈竞争，一家刚起步的石化贸易公司，在无资源依托、无技术支持、产业基础为零的情况下，如何冲破障碍，化“危”为“机”呢？唯走“文化强企”之道，以文化育人，以文化塑形，以文化治企，推动企业冲出重重困难，在逆境中实现成长，走向发展。

关键词 企业文化 管理 实践

2013年，公司从实际出发，根据所在行业的特性以及公司发展的历程，在传承集团优秀企业文化的基础上，挖掘、提炼企业普遍认同，体现企业自身特征的文化内涵，逐步形成“流体文化”体系，以独特的文化理念统一价值观，凝聚人心，激发员工的潜能和创造力，使其以更加积极的姿态、更加务实的精神投入企业艰苦创业活动中，在实现个人提升的同时实现企业价值的提升。

一、铸就文化之“魂魄”——为企业提供精神支柱

一个企业要在市场竞争中取胜，实现许多零的突破，需要具备顽强拼搏、不懈奋斗的现代企业精神。公司选择“流体”作为企业文化的承载体，基于流体所具备的性质和品质与公司产业和追求的品质相近，形象地展示了浙能人积极向上、克难攻坚、坚忍不拔、团结奋斗的精神状态。在企业文化建设中，公司突出企业精神的塑造。按照集团公司企业文化建设“六统一”的原则，确立“双立”价值观为企业核心价值观，传承了“双让”精神和“三为”使命，并在集团公司企业文化核心理念的指导下提炼了具有公司特色的愿景、经营理念、企业哲学和企业作风。……