摘要：医院管理，依照医院工作内容、客观发展规律，利用现代管理理念、方法，对人力、物力、财力和信息等资源进行有目的、有计划以及有组织的调控，从而取得最佳效益。文章对当前医院管理过程中常见的问题进行了分析，并在此基础上提出了一些解决对策。

关键词：医院管理；成本管理；人力资源管理；物品管理；人本管理理念 文献标识码：A

中图分类号：R197 文章编号：1009-2374（2015）09-0182-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0847

对于医院管理工作而言，本质上来讲并非只是一种理论知识，而是一种行为实践。其验证不在于逻辑，而在于成果与成功。因此，从某种意义上来讲，想象力、智力以及知识都是医院管理者的资源，而管理人员的行为能力又代表了“有效性”，即将管理知识资源有效地转化为成果的方式和手段。然而，在当前的形势下，医院管理工作涉及到诸多方面的内容，其中任何一个问题或因素考虑不周，都可能会影响医院管理

水平。

1 医院管理中的常见问题分析

近年来，随着国内医疗体制改革的不断深化，较之于以前，无论医院服务质量，还是管理水平都有了很大程度的提升，但同时也出现了很多的问题与不足。

1.1 医院成本管理问题

从实践来看，医院成本管理过程中的问题主要体现在管理者的成本意识不强，而且基础性成本管理水平有限。第一，部分医院尤其是基层医院，存在着严重的重医疗轻管理的理念，甚至将成本管理纳入到财务管理的范畴，因此很可能会导致医院成本管理与市场脱节，对于医院的可持续发展非常不利。……