高校会议精细化管理方略谈
2015-01-07常婧
卷宗 2015年12期
关键词:精细化管理
常婧
摘 要:随着社会经济的不断发展,精细化管理已经成为我国管理工作的重要模式,并发挥着十分重要的作用。在本论文中,笔者首先分析了精细化管理的基本内容,而后结合实际情况,对高校会议的精细化管理工作进行了深入探讨,以期对未来高校管理工作水平的提高有所启示。
关键词:高校会议;精细化管理;方略
1 精细化管理概述
作为重要的管理理念,精细化管理更是一种文化,是社会分工的进一步精细化,也是社会经济不断发展对现代管理工作提出的必然要求。精细化管理工作的根本目的就是合理配置各种资源,从而进一步降低管理成本,提高管理效率等。科学化管理主要包括三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。因此,实现精细化管理是科学管理的必然要求。精细化管理,简单地说,就是进一步落实管理责任制度,将管理责任明确到个人,使得管理工作都落到实处。就当前来说,精细管理是企业正常运转的核心。要促进自身的长远及健康发展,企业必须要充分应用精细化管理,落实管理责任制度。
随着社会经济的不断发展,高校的办学规模也在不断地扩大,各种会议频繁召开。这导致高校的会议工作繁多,也会对高校造成一定程度上的不良影响。因此,将精细化管理引入高校的会议管理工作中是十分必要的,也是十分重要的。
2 高校会议精细化管理的意义
在長期的应用过程中,精细化管理模式日益成熟。……
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