马宁稚

摘 要：国家文化对于企业管理具有重要影响，中德两国文化具有明显差异，精神层次方面可从民族精神与文化心理、文化维度差异以及国民性格等角度进行差异化分析，从而了解中德文化差异对于企业管理的影响。

关键词：中德；文化差异；企业管理

一、中德两国民族精神与文化心理差异比较

中国提倡“仁”，以人为本是核心，要有高尚情怀，富有爱心，关怀人的发展；提倡“义”，要信守正义与节操，在关键时刻有敢于牺牲自我的勇气，讲求“大义”；提倡“忠”，要“忠于国”、“忠于君”、“忠于自己的组织”；提倡“礼”，注重礼节、礼仪、礼貌，这是中国优秀民族文化精神程度的重要标志；提倡“信”，是对“仁”的具体体现，要求信守承诺，诚实守信；提倡“兼容并包”，有包容性，使民族文化精神博大精深。中国文化心理为典型含蓄型文化。“尚和”心理，中庸之道；注重“人情”；重视人格尊严，“面子”文化；关注民心；重视名利、名分；谦逊、忠信。

德国有较强民族主义特色，尚武特色有所保留，固执强硬，理性主义。文化心理方面注重创新与实践科学性，严谨认真，勤劳秩序，思辨周密，扬个人所长，强环保意识。

二、中德两国文化维度差异比较

通过霍夫斯泰德理论对中德两国文化维度进行比较。

权力距离差距：中国权力距离较大，紧盯式监督管理，等级分明。德国权力距离较小，员工有较多自主权，信任、民主式管理。

长期与短期目标差异：中国多注重长期目标，注重工作稳定度与连贯性。德国偏短期目标型，倾向过去和现在。……