董娟

摘 要：面对竞争日益激烈的市场，作为企业管理的重要组成部分的资金管理，它贯穿于企业生产经营管理活动的全过程，其管理成效在一定程度上决定着企业的成败。如果一家企业的资金周转、循环过程不通畅、有序、有效，将直接威胁到它的生存发展。在中国这个全最世界最有增长潜力的市场，沃尔玛作为一家具有成熟运作经验的跨国性大型外资零售企业，科学的资金管理帮助其在较短时间内完成了在大陆市场的扩张布局。文章对沃尔玛在中国的资金管理模式进行了分析。

关键词：企业管理 财务战略 沃尔玛 资金管理

中图分类号：F234.3

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2014）07-096-02

资金管理从来都不是独立存在的，作为财务战略的重要部分，它与企业战略密切相关。资金管理从属于企业战略，要体现企业的竞争战略的要求。所以我们先了解下沃尔玛公司的竞争战略。沃尔玛公司的创始人山姆·沃尔顿从投身零售业起一直信奉“天天平价”这一价格哲学，他坚持降低商品价格，从而提高销售量，最终获得更高的利润。这一成本领先战略帮助沃尔玛成为全球营业额最大的公司，多次在美国《财富》杂志世界500强企业中居首。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本依靠者的战略。沃尔玛公司正是通过采取成本领先战略，帮助自己取得了以下主要优势：（1）保持领先的竞争地位。……