摘要：积极探索与基层央行审计工作实际相适应的绩效审计模式，是加快审计实现由传统审计向现代审计根本转变的关键环节。随着人民银行信息化建设的不断深入，科技管理的职能和重心发生了变化，如何提升科技绩效管理审计水平，值得关注和研究。本文通过剖析科技综合管理审计工作中的现实问题，将国际先进的平衡计分卡（BSC）、层次分析法（AHP）及COBIT成熟度模型有机结合，探索构建科技综合管理绩效审计模式及综合评价体系，力求从审计内容、审计方法等不同层面寻求突破，以此有效指导基层央行科技管理绩效审计工作的开展，为央行有效履职保驾护航。

关键词：绩效审计 科技综合管理 评价体系

一、基层央行科技综合管理审计工作存在的现实问题

近年来，基层央行积极开展科技综合管理审计，并在理论基础上初步形成了科技综合管理审计应用框架。总行统一下发了《分支行科技综合管理专项审计方案》，但结合近年来的审计实践，我们发现在基层央行开展的科技综合管理审计是通过规范化、系统化的方法，发现科技管理过程中存在的内部控制薄弱环节和风险隐患并提出相应的意见和建议，仍然未脱离以合规性或风险排查为主的传统审计模式，将信息安全目标作为首要目标，对效率、效果、效益目标关注程度不够。此外，随着金融环境的变化，科技部门职能由原来的对内提供科技服务为主，转变为内外并重。……