那秋艳?万学美?张英

摘 要：本文就如何搭建SAP薪酬体系平台实现员工激励作用，严格控制工资总额的管理、审批流程，确保工资分配的公正、公平和学校年度目标的落实等进行探讨。

关键词：实现 薪酬 结构 激励

石油物探学校借助东方地球物理勘探公司薪酬体系平台SAP系统，搭建能够充分激励教职工的管理控制薪酬体系。该体系主要由支持薪酬分配的管理制度、人工成本管理、工资总额管理、劳动组织管理、员工培训管理、绩效考核、人事档案、员工发展平台、薪酬信息等九部分组成。

SAP体系中的薪酬架构是由固定工资、变动工资和各项津补贴组成的相互关联功能不同的模块。固定工资由岗位工资、工龄工资 、岗位效益工资、保留工资和保留效益工资五个基础模块组成。变动工资又称绩效工资，其在体系构建设计时就考虑了教学、培训、教辅、机关等不同工作职能和性质特点选择了不同的激励效果计算方式，并设计了相对应的计算办法。市场招生办公室计算方法为“招生指标+岗位系数+考核指标”，培训部的计算方法为“培训项目+利润+岗位系数+考核指标”，各学科的计算方法为“课时数量+岗位系数+考核指标”，机关后勤部门的计算方法为“教师课时总数量费用的80%+岗位系数+考核指标”。

这种不同激励体系模块的构成，既可在学校快速发展、生源大幅度增加时，通过对绩效工资计算方法的调整有效地控制工资的增长，又可在生源不足、培训项目不饱和及一些不可控制的因素的情况下，用固定工资来保障教职工的基本生活水平，而各项津补贴的运用又可使薪酬体系的结构灵活多样，更具有竞争激励作用。……