胡挺+吴慧强+利于思

摘要：整合优化企业价值链与创新商业模式是房地产企业加快转型，寻找适合自身的生存和发展模式的必然选择。立足越秀地产的商业模式创新，从战略、行业、价值链和政策角度思考驱动越秀地产商业模式创新的驱动因素；探析其独特的地产开发与资本运作双剑合璧的实施路径，为我国房地产企业商业模式的创新和持续经营提供新的切入角度；然后通过财务绩效变化检验其商业模式创新的经济后果；最后，提出建设具有企业特色的价值网络、项目多元化发展及形成稳定资金链等建议。

关键词：越秀地产，商业模式创新，驱动因素，实施路径，经济后果

中图分类号：F293 文献标识码：B

文章编号：1001-9138-（2014）04-0043-51 收稿日期：2014-02-20

1 引言

2014年初的“降价”与“收紧房贷”，触及了房地产市场两根最为敏感的神经。我国房地产走到了一个急需变革与调整的十字路口。德鲁克曾说过：“当今企业的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”企业要从中获得生存空间并获得企业价值的实现，不仅要适应经济环境，更应取得商业模式创新带来的长期竞争优势。中国房地产的发展过热过快，房价屡创新高，一致被国内外业界视为“泡沫经济”。但是房地产市场的供求关系仍然失衡，政府相继出台不同的调控政策，抑制不合理不理智的投机炒作行为，保障人们的生活需求。房地产的发展空间趋窄、利润空间压缩，房地产商要突破瓶颈，必先创新其商业模式，走可持续发展之路。……