析北京市公租房“三位一体”后期管理模式
2014-08-20黄蔚季如进
中国房地产·学术版 2014年4期
黄蔚+季如进
摘要:随着北京市公共租赁住房大规模建设和配租,公租房的后期管理已成为一项重要课题。对北京市公租房“三位一体”的后期管理模式进行分析,从使用监管、运营管理、社会管理方面阐述当前北京市公租房后期管理中的亮点,并结合实际提出相关建议。
关键词:公共租赁住房,后期管理,三位一体
中图文类号:F293 文献标识码:A
文章编号:1001-9138-(2014)04-0022-27 收稿日期:2014-03-05
截至2013年12月,北京市公共租赁住房(含廉租房,以下简称“公租房”)在建项目17.3万套,已配租3万套,实际入住1.36万户。随着公租房的配租与入住,北京市公租房的建设管理重点已由“建”向“管”过渡。
北京市是全国最早开始公租房后期管理研究的城市之一。北京市住房和城乡建设委员会先后出台了一系列政策文件,建立了公租房“三位一体”的后期管理模式,明确了使用监督、运营管理和社会管理工作的责任主体和权利义务,切实提高了北京市公租房的后期管理水平。
1 北京市公租房后期管理原则
1.1 原则一:市场运营
2012年8月,李克强副总理在北京市视察保障性住房工作时提到“保障房的运行管理,既要体现政府职责,又要发挥市场机制作用”。北京市公租房政策设计的原则之一就是“政府支持,市场运作”。政府不能既做“裁判员”又做“运动员”,凡市场能发挥作用时,以市场运作为主。公租房的运营单位必须是独立的市场主体,而不能由政府行政部门直接运营,此为坚持市场运营的核心。政府从市场上购买服务,通过市场化的专业管理和社会服务,保证公租房的可持续运营。……
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