吴昊

摘 要 随着高校人事制度改革的不断深入，高校人才交流中心日益彰显出其强大的生命力。在新的时代背景下，高校人才交流中心的工作不能仅局限于对下岗聘余人员的管理，而应该转变观念，制定政策，拓展业务，开创高校人才人事工作的新局面。

关键词 高校 人才交流中心 创新

中图分类号：G47 文献标识码：A

Analysis on Function and Innovation of Talent Exchange

Center in University under the New Situation

WU Hao

（Nanjing University of Science and Technology， Nanjing， Jiangsu 210094）

Abstract With the development of the reform of personnel system in university， the talent exchange center of the university presents its vitality constantly. Under the new situation， the function of talent exchange center in university can't be confined to the management of unwanted staff but should change ideas， policies， expand the business to make new exploration.

Key words university； talent exchange center； innovation

1 高校人才交流中心现状及存在问题

二十世纪九十年代，由于科技的进步和市场经济的逐步建立，高校在机构精简、全员聘用等改革过程中，陆续产生了下岗聘余人员，这些人的分流、消化与安置直接影响到改革的成败与学校的稳定。高校人才交流中心就是在这个特定的条件下成立的，致力于深化高校教育体制改革和内部人事制度改革。在近二十年的发展过程中，高校人才交流中心在工作职能上发生了重大的变化，不仅仅是负责接收安置高校聘余人员，而且还涉及到编外用工人员的管理与服务。

目前高校人才交流中心的设置模式大体有以下三种：独立型，中心为主管人事的校长领导下的独立职能部门，或者直接注册成为独立法人单位；从属型，中心为从属于人事处下的一个科室；挂靠型，中心具有相对的工作独立性，但由人事处的一名副职具体负责。与全国许多重点高校一样，南京理工大学于上世纪九十年代为配合学校的人事制度改革成立了人才交流中心。目前本中心开展的业务主要有以下几种：一是非在编人员的管理，主要负责学校行政教辅岗人员和其他临时性用工的日常管理；……