伴随着我国民企规模和数量的迅猛发展，民企的发展面对着越来也多的问题，其中人才问题最为突出，特别是知识型员工的不断流失。根据我国第七次企业经营者调查表明民营企业的人才流失率约为50%左右，有着较明显的人才流失问题，并且流失的很大一部分为在专业方面具有技术特长及管理经验的知识型员工。并且另一项调查表明，多数企业中较高层次人才在企业中的工作时间较短，基本为2～3年，上述情况进一步表明我国民营企业有着严重的知识型员工流失问题。种种现象对于企业发展产生了不利影响：导致商业机密或核心技术的外泄，企业竞争力的下降，给企业带来巨额亏损；扰乱企业整体运作；加大企业人力成本；破坏团队合作，从而影响其他员工的忠诚度和安稳度。因此，分析知识型员工流失的缘由，研究相关对策，对于促进民营企业的发展、积聚企业竞争力具有重要意义。本文从心理契约这个崭新的视角出发，分析我国民营企业知识型员工流失的原因，并给出相应的对策。

1 知识型员工流失的心理契约相关分析

知识型员工是民营企业的核心力量，他们运用知识进行创新性工作，是企业价值的主要创造者。知识型员工具有较强的独立性和创新能力，因此他们心理契约的内容也就更加复杂。心理契约包括关系型心理契约与交易型心理契约：前者主要强调二者的信任与忠诚、相互的尊重，更加重视长期的、情感型等较抽象的关系；……