于皓 赵继颖

摘 要：本文以黑龙江省七台河市北兴农场作为调查对象，探索乡村振兴背景下国有农场的改革路径，对北兴农场的粮食生产和经营方式进行分析；运用SWOT方法对新时代国有农场的生产现状、优缺条件进行深度思考，提出对策性建议，加快促成农场国企改革发展。

关键词：乡村振兴；国企改革；北兴农场；SWOT分析；应对策略

中图分类号：F324.1文献标识码：Ａ 文章编号：１００９ — ２２３４（２０23）06 — ００18 — ０4

2020年国务院政府工作报告中提出，实施国企改革三年行动。国有企业改革可划分为改革的初步探索、制度创新以及纵深推进三个阶段。国企改革是是中央推动与地方实践上下结合的产物，本质上是生产力与生产关系的相互作用，符合建设社会主义市场经济的客观需要。

一、国有农场改革的SWOT分析

SWOT分析法又称态势分析法，20世纪80年代由美国旧金山大学海因茨·韦里克（H.Weihrich）教授提出。SWOT分析法基于系统论视角，运用系统分析方法，综合考虑某一组织内部和外部环境的不利因素、有利因素，进行系统评价，从而明确组织的发展方向，选择最佳发展策略。其中，“S”是指组织自身所具备的优势（Strengths），“W”是指组织自身所存在的劣势（Weakness），“O”是指组织在发展过程中可能遇到的机会（Opportunities），“T”是指组织在发展过程中可能遇到的威胁（Threats）。SWOT分析法能够明确研究对象内部条件和外部环境的各种因素，直观地观察研究对象的发展状况，综合分析研究对象的影响因素，制定合理的解决策略，因而被广泛的应用到企业战略决策、区域城市规划和国家发展战略研究。……