陈芳

【关键词】 平衡计分卡; 内部审计; 绩效评价; 层次分析法

【中图分类号】 R197  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937（2022）04-0132-05

内部审计是医院内部控制体系中重要的部门，承担了提高各职能部门工作效率、改善各部门工作成果的重任，内部审计的主要作用是独立监督和评价医院各项工作活动、改进医院经营方式、增加医院经济价值[1]。基于此，对医院内部审计部门以及工作人员的工作内容和取得的成效进行评价具有重要意义。具体的内部审计绩效评价工作内容是衡量在医院各项目标和规划的实现过程中，内部审计部门做出贡献的大小以及履行岗位职责后在不同维度产生的作用与成果，包括取得的工作成果、花费的审计成本以及审计质量的保障等[2]。

当前医院内部审计的绩效评价体系主要以审计计划执行率、审计建议采纳率、审计整改完成率等指标作为评价标准[3]。然而上述评价指标对于内部审计工作的评价不够全面，且指标的设计相对而言过于简单，灵活性有待加强。一份科学、全面的内部审计绩效评价体系应当将实现医院最大战略价值作为最终目的，应当首先确定企业的战略目标。战略目标的制定与实施对于企业价值的增值影响极大，从战略目标出发构建绩效评价指标能够更加明确地考察各个部门和组织对于集体价值的贡献程度。因此，有必要结合目前我国医院发展的实际情况，建立一套科学的内审绩效评价体系，正确对内审作用进行评估，这样才能提高内部审计工作的效率和效果，推动整个内部审计水平的提升。……