白英男

摘要：在中国特色社会主义进入新时代的今天，工程管理的理念与方法应该与时俱进。涉及工程质量、安全、投资、进度、档案等方面的管理如何与新时代的发展要求相适应，与社会大众的期望相匹配，是工程管理者必须思考的问题。

关键词：新时代;工程管理;实践

1以規划为依据，充分进行科学论证

任何一个项目的立项，必须是基于总体规划方案，总体规划方案不能随意变动，要一张蓝图绘到底。有些单位的项目建设是根据规划一次性建设完成，有些单位是根据自身实际情况分步骤建设。对单体项目而言，科学的决策是建立在科学的论证基础之上，项目建议书编制和可行性研究论证显得尤为重要。一个单位要建设一个项目，必须符合经过自然资源和规划部门批准的总体规划，在此基础上，项目立项才成为可能。立项项目的投资规模如何确定，怎样才能作出科学的决策，是关系项目能否顺利推进的重要前提。因此，在立项初期，需要着力做好如下工作。

1.1委托有经验的项目咨询单位

项目建议书的编制必须建立在科学分析的基础之上，选择一个参与过类似项目有经验的咨询单位很有必要。如果是没有经验的咨询单位，项目建议书的编制质量将得不到保证，有的咨询单位甚至套用其他项目的文件稍作修改就定稿，完全体现不出项目建议书编制的作用与意义。

1.2做好充分的调查研究

建设单位可以与咨询单位一同就项目的规模、方案、估算造价等内容进行探讨，这个阶段需要有充分的调查研究，要根据项目的实际需求去考察调研兄弟单位的类似项目，也可前往有过类似项目设计经验的设计单位进行调研。……