张凯　周锐

摘要：21世纪是经济全球化的时代，伴随着经济的快速发展，服装企业间的竞争也越来越激烈。处在竞争的企业，如何才能抓住商机，以绝对的竞争优势压倒对手，成为本行业竞争企业中的赢家，却是一个棘手的难题。现代企业的发展已经不同于传统企业的发展，无论是在管理上还是在企业理念上都发生了巨大的变化。现代企业也越来越重视企业文化对企业管理的影响，企业文化是企业人员凝聚力的所在，企业文化的高低体现了企业在未来的发展中能否继续保持自身的实力。HBJH服装企业战略管理是保证HBJH服装可持续发展的一项重要工作，本文以HBJH服装为例，分析HBJH服装在竞争战略存在的问题和建议。

关键词：HBJH服装;企业战略管理;实施策略

一、HBJH服装战略管理的意义

（一）适应激烈的市场竞争

战略管理对于HBJH服装企业的发展具有重要意义，尤其是中小企业，其生产经营规模有限，缺乏一定的资源。HBJH服装在发展过程中尽量规避风险，善于把握机遇，随时调查市场形势作出合理的应对，从而获得长期的可持续发展，这些都需要有效的战略管理的配合。

（二）提高核心竞争力

HBJH服装只有做好战略管理，企业才能对自己的发展有一个合理全面地认识，在市场中准确定位自己，认清自己的发展优势，找出充分发挥这种优势的方法。HBJH服装企业只有在战略管理的基础上，才能制定出具有积极效力的发展规划，提高企业的核心竞争力。

二……