高仑

摘  要：实施绩效考核，无论是对于机关事业单位，还是对企业来讲，都有着深远的意义。本文主要探讨在人力资源管理中，绩效考核中存在的问题，并提出主要对策，为企事业单位更好的提高绩效管理水平提供参考。

关键词：人力资源;绩效考核;问题探究

人才是第一资源，当今社会各个行业想要保持长序良好的发展，都离不开人力资源作为重要保障。绩效考核是人力资源管理中一个重要的部分。良好的绩效考核办法，可以提高绩效管理水平，从而充分调动员工的积极性，提高企事业单位的经济和社会效益，促进其保持良好发展。

一、完善人力资源绩效考核的必要性

绩效考核是指按照制定的相关标准，采用科学合理的方法对员工的职责和任务完成程度进行检查和评定，从而对其工作业绩进行评价的方法。绩效考核是薪酬管理和人事决策的重要指标依据，具有激励性和选拔性兼具的特点，通过对员工的考评可以发掘出优秀人才，同时通过绩效考核也可以督促员工加强对自己的要求，认真完成相关工作任务。绩效考核的结果，往往影响着员工的积极性和工作热情，科学合理的绩效考核，可以在充分考核员工业绩的基础上实现“能者上，劣者下”，从而调动广大员工的工作积极性，为企事业单位留住优秀人才。

二、当前绩效考核中存在的主要问题

（一）人力资源管理理念相对落后

管理者自身对于人力资源绩效考核……