张贵东

摘  要：績效评估是为了达到企业管理目标或者企业发展采用的管理方式，通过绩效评估可以为员工薪资结构和员工业绩进行参考，从而制定公司的员工培训计划，促进员工个人发展。绩效评估作为人力资源管理的一部分，绩效评估方法是员工工作能力、工作态度、工作业绩的依据，有利于激发员工工作积极性，实现企业经营战略目标。

关键词：绩效考核;评估方法;人力资源

人力资源管理是现代企业管理的重要职务，负责公司人员招聘、培训、薪酬、人事变动等工作。绩效评估是人力资源管理的重要内容，是员工晋升、薪资调整的基础，并通过绩效评估为员工制定职业发展规划和培训计划，进一步提升员工综合素质，让员工和企业同步发展。绩效评估方法的选择直接关系到人力资源管理制度的激励效果和组织管理的规范性、公平性，影响到员工工作的积极性。在当今社会环境下，企业越来越重视员工激励和满意度，建立有效的绩效评估方法至关重要。

一、人力资源绩效评估方法比较

绩效评估是通过科学的方法、标准和程序对员工/小组的行为与评定有关业绩进行观察、收集、组织、分析以及处理，并根据收集的信息对员工/小组作出正确评估的过程。人力资源经过长期实践探索，根据不同形式、内容和主体，形成不同的绩效评估方法，包括图解特征法、行为锚定法、目标管理法、360度考评方法。

（一）图解特征法

图解特征法……