徐育莉

【摘要】在我国经济不断发展的今天，国内关于房地产行业在市场上的竞争日益激烈，对此国家颁布了很多相关的政策进行约束，以往粗放式的经营管理模式就已经很难再继续了，房地产行业的发展需要重新回归理性。所以在这个阶段，部分企业不能只顾自身的发展，更需要进行精细化管理，企业需要根据市场的需求和变化发展来不断提升核心竞争力，但是在房地产成本控制和管理中存在着一些问题，极大的阻碍了房地产企业的发展，针对突出性问题需要制定有效的对策，来进一步推动房地产的整体经济效益。

【关键词】房地产企业;成本控制;精细化管理;问题

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.109

房地产企业对成本控制就是用什么办法去管理好成本，达到成本最优化。这在企业财务制度中也是重点，同时企业想要取得更好的发展，还需要对精细化管理方面进行控制。但是从目前的状况来说， 我国房地产企业在对成本的控制中还存在着很多问题，对此，企业要对这些问题加以重视，结合现今的政策和实际的情况，实行有效的成本控制措施，为房地产企业实现可持续发展打下坚实的基础。本文将从精细化管理和成本控制，以及目前所存在的问题进行详细的分析。

1、我国房地产企业成本管理的现状

所谓房地产企业的成本，就是指一个项目完成的开发之后所需要的全部成本，包括项目前期的可行性需求，设计方案、后期对项目的开发，销售、交付以及项目的售后等过程，而这个过程中每个阶段所产生的成本是不一样的，需要对其分开进行成本控制管理。……