高秀丽

【摘要】随着经济社会的快速发展，工程项目建设的规模逐步扩大，在EPC总承包模式下有效改善了以往工程项目中多头管理的现象，在一定程度上实现了专业化以及精细化的管理方向。EPC总承包模式的有效运用给建筑企业发展带来了更多机遇，促进工程项目建设高效有序进行，也帮助企业获得了相应的经济效益，在建筑经济管理中具有重要的现实价值，基于此，本文结合工程项目EPC总承包模式浅谈建筑经济管理的相关内容。

【关键词】工程项目;EPC总承包模式;建筑经济管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.112

1、EPC总承包模式在工程项目中的价值作用

EPC总承包模式下，相关人员能够有效把控工程项目建设中设计、采购、施工三个环节的工作，承包商按照合同约定来负责工程项目建设中的具体工作，采取相应的解决措施来应对和解决工程項目中质量安全、材料准备、工程进度、造价管理等方面问题。合理控制工程项目成本造价，有效降低实际施工过程中的各项风险，让工程项目能够符合国家规范及验收标准。综合来看，EPC总承包模式有效改善了传统工作模式上的不足，明确划分职责，加强统筹管理，规避了工程项目中参与主体相互推诿，权钱交易等不良行为。

2、EPC总承包模式下建筑经济管理内容

2.1关于工程项目安全管理

在建筑经济管理中，安全管理是一项重点内容，结合以往工程项目建设来看，安全事故存在一定的发生概率，影响项目建设进度的同时也会对其质量以及工程造价带来风险，威胁着工作人员的人身安全以及项目建设中的财产安全。……