田静

摘要：在社会主义市场经济不断发展的条件下，企业对人才的掌握才是其核心竞争力的体现，如何将人才收纳吸引并且留住才是人力资源管理面临的重要问题，而吸引并且激励精英人才最有效的条件就是规划健全的薪资酬劳管理制度。良好的薪酬管理可以帮助企业吸引优秀的外来精英，并且有效地激励内部员工。因此文章针对如何建立严谨且合理的薪资酬劳管理制度进行了探讨，并且阐述了此类制度的激励作用。以期对企业的发展起到良好的促进作用，为相关企业的可持续发展提供一定的参考和借鉴。

关键词：多元经营;薪酬管理;人才激励

一、多经企业在实施薪酬管理中需要遵循的原则

多经企业在实施薪酬管理中要遵守的原则是要保证在管理层所设定的工资总量内，争取将员工的逐年收入有一个同比上涨。具体可以解释为：效率第一、兼顾公平，并且需要向着风险高、难度大，技术含量高的职位倾斜。具体如下。

（一）参照市场原则

根据现在市场发展的各项指标，企业根据流程参与市场竞争的程度会逐年的提高，而这一过程中，依照市场的经济发展规律制定的薪酬标准才会吸引和留住更加优秀的员工。

（二）公平原则

1. 公司技术核心员工与一般普通的员工薪资酬劳相比具有相对公平性。

2. 公司内部的薪酬与同行业职位薪酬相比具有一定的公平性。

（三）绩效挂钩原则

1. 针对管理层，需要加大对年薪制考核的重点监督，提高成绩效益在公司中所占的比重，提高对领导的激励作用。……