张河松

【摘要】在建设工程管理中包含的内容比较多，除了要对庞大的工程项目进行管理之外，还要明确各项细节，融入精细化管理理念，引进BIM技术，重视造价管理，降低施工成本，将施工进度控制在合理范围内，为打造高品质工程奠定基础。

【关键词】精细化管理；建设工程；造价管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 26.117

建设工程的质量高低将直接关系到城市的发展与人民生活的幸福指数。尽管工程质量有所提升，但在开展工程造价时，还存在许多不足之处。为了进一步提高工程造价管理水平，应融入精细化管理理念，实现各环节精细化管理。

1、精细化管理概述

采用精细化管理不仅可以缩短建筑施工的周期，还能提高建筑的质量，将建筑工程的成本控制在合理范围内。作为建设工程的核心内容，精细化管理主要是对整个项目进行合理分解，将其转变为可以执行的指标，在保证质量的前提下，进一步完善建筑的功能。在这种情况下，就能减少返工次数，使工程在工期内顺利完成，减少企业的支出。应用精细化管理理念，可对各项资源进行协调与分配，提高项目的经济价值。

2、建设工程造价管理现状与问题

2.1 工程造价管理现状

尽管我国工程造价管理体系日益完善，但还存在许多问题。由于工程项目内容比较繁琐，若不对造价进行合理控制，降低造价的准确性。在工程建设初期，由于施工人员对工程相关的信息了解有限，会导致造价人员不了解工程的实际情况，只能对项目进行估算，从而降低造价的准确性与合理性，甚至会产生较大的失误。……