全立

摘要：石油设备出口企业面对当下的全新形势，不仅要引入新型技术，推动技术升级，还应完善内部管控，在现有财务管理体系上，积极转变相关职能。本文从石油设备出口企业的发展需求出发，探讨其转变财务管理职能的必要性与实现方法，以此提升企业财务管理水平，解决既有职能落实中的问题。

关键词：新形势;石油设备出口企业;财务管理职能

我国石油装备市场存在供大于求的现状，更多的石油装备制造企业步入国际市场，把握技术优势，不断提升经营能力，扩大石油设备出口。在面对新的发展形势时，石油设备出口企业必须要做好内部管理工作，尤其要为转变财务管理职能做好准备，现研究转变调整财务管理职能的相关问题。

1转变财务管理职能的必要性

石油设备出口企业在实施财务管理时，处理业务、形成财务报告与财务核算仍旧占据主要位置，财管人员需要花费大量时间处理财务数据，而随着企业规模扩大，需要面对的客户种类增加，如果仍旧采用原本的财务管理模式，没有依照战略目标进行改变，形成精细化的财务管理体系，企业的财务管理水平难以匹配发展节奏，甚至会降低经营收益。因此要引进全面预算管理机制，将职能转变为制定决策、监督过程与管理预算，调整财务管理工作方法，增加效益，降低成本，完善精细化财务管理模式，提升运营效率，为日后在国际市场长期生存发展做好内部准备工作。……