国有企业内部控制体系的构建与完善
2021-11-11胡万韦
商讯·公司金融 2021年26期
作者简介:胡万韦(1989— ),女,汉族,四川宜宾人。主要研究方向:财务管理。
摘 要:市场经济环境迅速变化使得企业间的竞争日趋激烈、全球化程度不斷深入,国有企业所处的竞争环境愈加严峻,多维度提升国有企业的综合竞争实力,严格管控企业风险势在必行。内部控制是防范和控制企业风险的重要方式,目前,国有企业为集聚自身竞争优势,促进企业的可持续健康发展,已逐步开始注重企业内控体系的构建与完善,但当前国有企业在内部控制方面还存在内控意识淡薄、内控制度不健全、内控执行不到位、内控监督不到位、考评机制不完善等诸多需要解决的问题,亟需加以完善。
关键词:国有企业;内部控制;企业管理
目前,国有企业的内部控制体系构建中还存在一些缺陷和问题,需要企业管理层及时采取行之有效的措施加以应对,以此提升国有企业内部管理水平,助力国有企业参与国际竞争。
一、国有企业内部控制体系概述
(一)内部控制体系的内涵
企业内部控制,主要是指由企业治理层、管理层和全体员工共同参与的其目的在于实现企业预期控制目标的过程。企业为了提高经营效率和效果,保障财务所收集信息的真实完整,国有企业资产的安全,促进国有企业经营发展战略的实现而在内部实施的组织管理、计划管理和程序管理,是加强企业内部各经营环节充分发挥相互制约、相互协调的管理办法,也是企业管理的基本职能之一,它要求企业全体成员共同遵守执行。……
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