作者简介：陈璇（1988-），女，汉族，甘肃定西人。主要研究方向：劳动经济学，人力资源管理等。

摘要：随着社会经济的飞速发展，企业之间的竞争越来越激烈，要想在激烈的竞争中获得优势，出色的企业绩效至关重要。人力资源管理是公司管理的重要组成部分，公司需要考虑各种因素来提高生产率。只有当业务发展要求与人力资源管理相一致时，才能有效地提升企业绩效。战略人力资源管理的主要目的是提高企业绩效，企业绩效和战略人力资源管理在中国企业的管理和运营中都起着重要作用。战略人力资源管理的研究在提高管理人员的管理技能方面也起着重要作用。鉴于此，本文将针对企业绩效中战略人力资源管理带来的影响展开更深层次的研究，以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考，从而为我国企业的长足发展夯实更加坚定的基础。

关键词：战略人力资源管理;企业绩效;影响

企业在运营期间的营业收入和运营结果称为企业绩效，业务运营的效率主要体现在运营的水平、盈利能力、增加债务的可能性和偿付能力方面。商业公司的业绩在很大程度上反映了非商业公司在企业运营和管理中的贡献和取得的成果。企业绩效主要与公司员工在一定时期内执行变化的运营任务时的绩效有关，例如业务技能水平、人力资本、整合营销、市场环境、资源管理等，这些因素的影响很大。

1战略人力资源管理的主要内容和特征