作者简介：邹倩仪（1984— ），女，汉族，广东清远人。主要研究方向：物业企业管理。

摘 要：随着我国房地产行业的高速发展，物业服务行业也迅速崛起。物业企业如雨后春笋般涌现，如何在众多的物业企业中占领一席之位，且屹立不倒，是物业企业经营者不断思考的问题。为了实现物业企业的经营目标，且规范本企业的内部控制，物业企业必须建立适合自身的全面预算管理体系，这样可以通过全面预算管理推进企业实现战略目标，保证企业长远发展。文章首先就全面预算管理的重要意义展开了阐述;然后描述大部分物业企业在全面预算管理实施中的现状以及存在的一些问题;最后，为改善全面预算管理在物业企业中的运用，总结一些优化改善的建议。

关键词：物业企业;全面预算管理;预算执行;战略目标

随着物业企业管理市场需求的不断增长，政府加强对物业管理行业的重视，制定出台了一系列物业管理行业相关的法规和政策，物业服务行业，正面临着发展的风口。全面预算管理在物业企业有效运用，一方面促进物业企业规范化、可持续性发展，另一方面保障了物业企业的服务能力及盈利能力。

一、物业企业全面预算管理的重要意义

全面预算是指企业以商业计划、战略目标为导向，在对将来经营环境预测的基础上，综合考虑预算期内经济情况、市场环境等影响因素，确定预算期内企业经营目标，形成年度生产经营计划，然后再逐层分解下达，并用价值形式反映企业生产经营和财务活动的计划安排。……