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国有企业人力资源管理的难点和对策

2021-11-10彭小倩

科学与生活 2021年17期
关键词:企业管理人力资源管理国有企业

彭小倩

摘要:伴随经济全球化的发展趋势,国有企业进入到一个全新的历史阶段。在当前形势下,如何提高国企核心竞争力成为重要的课题。人力资源作为国企的人才命脉,直接影响到企业科技创新力和综合竞争力,只有建立科学完善的人力资源管理机制,才能保证企业良性可持续发展。

关键词:国有企业;人力资源管理;企业管理

中图分类号:F272 文献标识码:A

引言

在经济不断发展的同时,企业人力资源工作也在慢慢地发生变化,在新的经济发展形势下,企业要想取得更好的发展,创造出更多的经济效益,就需要高度重视人力资源管理工作,让其适应新常态这种新型的经济发展模式。企业将人力资源管理工作放在关键位置,不仅可以吸收更多适合企业发展需要的人才,还可以有效避免企业人员流失的现象。由此可见,加快企业人力资源改革,充分适应新常态发展需求,认清人力资源工作现状,并采取有针对性的解決措施,有利于提高企业经济效益,为企业向着更高的方向发展打下坚实基础。

1国企人力资源管理中存在的问题

1.1人力资源管理有待加强

改革开放以来,非公企业如雨后春笋般迅速发展起来,打破了国有企业固有的垄断地位。面对前所未有的压力,国企被迫开始转变发展思路,改进生产经营策略,集中力量开展生产销售,以寻求更大的经济效益和发展空间。而这种长期片面追求经济利益的管理模式,使得企业领导把所有精力都放在发展经济上,忽视了同样重要的人事管理工作,使得企业人力资源管理长期处于无序的状态,岗位设置和人员管理方面存在诸多不足,导致人才浪费,比如专业技术与岗位安排不匹配,不能人尽其用。……

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