作者简介：彭钰轲（1987— ），女，汉族，四川蓬溪人，硕士，中级会计师。主要研究方向：内部控制。

摘 要：企业全面预算管理是企业在预测、决策的基础上，以战略规划和企业目标为导向，反映企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划，是现代企业管理中的一个重要环节和实现企业战略导向预定目标的有利工具。做好企业全面预算各个环节的风险管理，可以保障全面预算管理的顺利推行，确保企业全面预算管理的有效落地实施，促进企业的可持续发展。本文拟通过对实施全面预算风险管理的重要性、风险识别和风險应对措施等方面的阐述，形成基于风险管理的企业全面预算管理的问题分析和应对策略，以期对企业全面预算管理有相应的借鉴意义。

关键词：全面预算管理;风险分析;应对策略

全面预算管理与企业的战略目标是保持一致的，是对企业的各种资源、经营活动所做的详细安排，是企业未来一定时期内的重要执行依据，其重要性不言而喻，加强企业全面预算管理的风险管理对于企业的发展是十分重要的。

一、企业实施全面预算风险管理的重要性

（一）有利于企业经营达到预期目标，保障企业可持续发展

掌握了解企业预算管理各个环节的风险，通过对预算实施过程的管理和控制，可以随时发现问题，采取必要措施，纠正不良偏差，通过有效的方式实现预期目标，促进企业的良性发展。

（二）有利于规范企业业……