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国际工程项目人力资源管理风险及控制策略

2021-11-05马可为

商讯·公司金融 2021年27期
关键词:控制策略风险人力资源管理

作者简介:马可为(1986-),男,回族,北京人。主要研究方向:国际工程管理,人力资源管理。

摘要:在越来越多的企业走走出国门承包国际工程的过程中,面临着全方位的资源调度和多种影响因素,对工程影响最大的就是人力资源因素。人力资源因素既影响到国际工程项目开展的稳定性,也影响到工程项目的施工效率,还影响到工程项目在世界经济环境下的竞争力。因此只有全面提升国际工程项目人力资源管理水平,有效控制人力资源管理过程中的风险因素,通过科学有效的管理措施使国际工程人力资源质量得到全面提升,保障国际工程项目的顺利实施,维持企业稳定的收益,才能够获得国际工程项目建设的成功性。本研究将结合国际工程项目人力资源管理相关风险因素进行研究,探索人力资源管理过程中的风险防范策略,以期从人力资源管理方面全面提升国际工程项目的管理质量。

关键词:国际工程;人力资源管理;风险;控制策略

近几年来,在国家“一带一路”的政策引领下,国际产能与装备合作、区域互联互通、非洲三网一化等相关战略政策的实施,使得中国越来越多的企业能够走出去,能够走到国际经济环境下参与世界经济竞争,而由我国企业承包的国际工程项目也越来越多[1]。在如此良好的全球经济发展环境下,如何进一步提升我国国际工程项目的管理效果和建设质量,是我国企业在承包国际工程项目过程中应研究的重要问题。……

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