方小强

摘要：现阶段，我国经济高速发展，各大企业也都在快速进步。市场经济体制的不断深化，给中国政府和公司治理机构的监管职能带来了巨大变化。建立切实有效的绩效考核机制，可以促进企业财务管理逐步规范化，使企业各项资金保持在安全的运行环境中，对企业的正常发展具有重要的现实意义。

关键词：新时期;企业财务监督机制;措施

企业实施财务战略管理是为了对财务管理模式进行改革和优化，现阶段企业的财务战略管理尚处于发展阶段，相较于国外企业还未完全成熟，还存在一定的缺陷和不足，然而随着市场经济形势的快速变化，加快落实财务战略管理已经是当前企业的首要任务。公司财务会计制度包括公司生产经营活动的开始、过程和终止。财务会计应优化存储企业原始会计数据，建立配套的会计管理机构。将企业会计纳入标准管理体系，完善会计管理职能，建立规范的财务会计监督机制，建立企业财务会计评价标准，提高企业会计管理水平。

1. 企业优化财务内控管理的现实意义

1.1确保会计信息系统的有效性

财务最基本的职能是进行财务会计，保证会计质量，为管理者、投资者、监管者和各种利益相关者提供及时、准确的财务信息。为保证会计质量，必须严格按照会计准则和相关法律的规定执行会计操作，建立会计操作相互监督、相互控制的内部控制制度。从前端业务数据采集到计量、验证、记录、报表等，严格把控全过程，确保各个业务环节的会计工作质量。……