陈建伟

摘要：在企业管理过程中预算管理是较为重要的管理内容，也是企业进行经营风险防控重要措施，也是企业实现经济效益最大化的重要保障。虽然许多企业对预算管理予以了较高重视，但是在实际应用过程中，存在诸多问题限制了预算管理在企业运营发展中作用发挥，不利于企业实现效益提升与稳定发展。基于此，文章对企业预算管理面临的困境进行详细分析，进而对相关应对对策进行有效探讨，希望能够为提高企业预算管理效益提供有益参考。

关键词：预算管理;企业;困境;对策

一、企业预算管理面临的主要困境

（一）缺乏有效的战略指导

战略规划是企业发展重要指向，是企业未来较长时间内的发展方向，以及核心竞争力提升，实现利润最大化的指导方针。受到传统管理思想的影响以及管理思维固化等限制，许多企业对于预算管理与战略目标规划关联重要性认识不足，不但长、短战略规划区分不清，甚至有些只片面重视短期效益而在预算计划方面存在较大盲目性，导致预算编制与执行的不全面、不彻底，企业资源得不到充分合理的利用[1]。

（二）缺乏完善的预算管理体系

市场经济不断发展要求企业也必须与时俱进地进行管理体系优化，但是在预算管理实施过程中许多企业未能结合自身实际建立完善的预算管理体系，导致预算管理的覆盖范围较窄，或者是各个部门在预算管理方面各自为政。加上宣传力度不足，未能实现全面预算管理理念全面贯彻落实，导致全员参与性不足而影响了预算管理效益的发挥。……