摘要：董事会是现代企业的经营决策机构。无论在有效的决策技能、更佳的心理状态，还是行业经验等方面，女性均呈现出与男性不一样的观点、角度和视野，这将使得女性在提高公司董事会行动和执行力方面发挥积极作用。从历史、行业、组织机构和团队等多角度来看，美国公司董事会组织中性别歧视问题还是比较突出的。美国公司董事会成员组成中女性代表人数的不足的社会根源在于和社会偏见、惯性思维等有关的“象征主义”“镜面效应”等理论。可采取政府层面进行多元化配额政策的规范指导、调整和改革公司董事会的结构、增加雇佣女性职员的比例、克服传统的偏见和惯性思维等措施提高公司董事会中女性的比例。

关键词：性别歧视;董事会;企业管理;多元化

中图分类号：F13/17文献标识码：A文章编号：2095-6916（2021）19-0132-04

美国大多数企业或公司实行的是董事会管理制度，董事会负责制定公司运行和发展战略，决定公司组织机构及管理层的组成，选定首席执行官，并通过监事会对公司运营和绩效实施监控。受传统偏见和一些根植于某些理论的社会现象的影响，大多数公司董事会的创建、组成和提名过程均以男性保持公司的领导地位为主，并占据绝对主导地位[1]。然而，多数公司并没有意识到一个性别更加多样化的董事会组成会给公司带来好处。因为每个人拥有的多样化和独特的人力资本，董事会的业绩也将受到董事会成员性别组成多样性的影响，同时，董事会组织的改善必然会对公司价值产生积极影响。……