刘军舰

摘要：国有企业作为国民经济发展中的重中之重，在一定程度上影响着我国社会主义经济的发展，国有企业的经济状况一直备受人们关注。现今社会，经济发展飞快，经济全球化的世界在一定程度上，对我国的国有企业经济造成冲击，所以，现今国有企业必须进行改革与创新，本文提出新时期加强国有企业的工会管理工作的策略。

关键词：新时期;国有企业工会管理;策略

引言：

新时期，国有企业经济正在备受人们关注，新的改革模式正在国有企业的内部进行着融合与创新，在一定程度上，改变国有企业内部组织结构，在经济框架多样化的情况下，员工对于就业形势也就更加多元化。面对这种形式，国有企业应当顺应时代的发展，做出相应的创新与改革，对于国有企业工会管理工作作出创新。

一、加强员工保障

在新时期下，工会了解员工的实际性困难，以员工为中心，切实的照顾员工的自身利益以及后期保障，相关管理人员要做实地调研，将员工的实际情况进行记录，同时要加强思想政治建设工作，为广大员工答疑解惑积极配合企业进行建设，对于具有特殊困难原因的职工，企业应记录在册，并给予相应的补助。工会在进行管理工作时，要将特殊困难群众进行特殊管理，管理人员要深入基层去了解实际情况，这样才能使自身的职能得以彰显，保证员工能够过上舒舒服服的日子，充分调动员工生产积极性，为企业注入活力使企业的经济得到飞速发展。……