农文彦

摘要：社会经济发展逐步进入关键阶段，事业单位改革也在这个过程中稳步推进。绩效管理是管理中的关键内容，其主要是在管理进程中利用绩效管理措施来推动内部、与事业单位之间进行高效的交流，以此来针对团队、职工发挥激励作用，最终有效保障达成预期目标。但从事业单位实际情况来看，由于人员观念的滞后性、工作内容的特殊性以及内部环境的复杂性，导致事业单位绩效管理仍旧存在诸多问题。面对当前日益激烈的市场竞争环境，能否针对绩效管理进行优化调整，对事业单位未来发展影响巨大。因此，深入分析事业单位绩效管理现状及优化措施，就成为当前需要解决的重要课题。

关键词：事业单位;绩效管理;有效举措

引言

在我国事业单位的日常运转过程中，相关的管理人员为了对职工的日常工作进行督促，使其日常工作效率甚至是其本身的能力都能够在不断地工作中获得提升，因此就有了人力资源管理的绩效考核。相关考核方式的制定影响着其能达成的最终成效。从现阶段的事业单位运转来看，已经制定的人力资源绩效考核方式的确是提升了部分职员的工作效率以及能力的，也为事业单位的工作进展发挥出了不小的督促作用。但不可忽视的是其中仍然是有一定问题存在的，因此必须对其进行完善，以便事业单位的人力资源绩效考核机制可以更加科学有效。

1绩效管理概念