戴怡

摘 要：企业人力资源绩效考核与激励机制包括员工的录用和配置，以及符合工作特性的员工的绩效考核和评价。为了提高员工的工作积极性，使用了各种各样的方法。随着时代的发展，现阶段的企业对员工的要求不仅是员工的素质，更是“能力”，对现有企业人力资源绩效考核与奖励机制进行了改善，这个系统对企业，特别是中小企业的经营管理有重要意义，是改善和寻找新发展点的重要基础。在这样的背景下，本文总结了以下问题。

关键词：人力资源管理;绩效考核;激励机制

前言

现在，国内很多企业人力资源绩效考核与激励机制大多是基于员工工作业绩，这种现象尤其是劳动密集型企业最为普遍，这样的人力资源管理容易导致决策和企业实际情况的偏差，对企业的发展不利。另外，人力资源绩效考核与激励机制与国家宏观经济政策的实施密切相关，笔者认为这项工作需要在各个方面加以改进，特别是在这个快速发展阶段，它已经成为企业战略的一个组成部分，对我国的人力资源管理提出了更高的要求。

一、企业人力资源绩效考核与激励机制的内涵与意义

（一）内涵

通过绩效考核，可以更深刻地了解员工的实际情况，在绩效考核过程中，主要依据运用科学合理具体的考核标准（考核标准主要包括考核方法、员工的工作行为和业务以及受到的奖惩），重视审查标准，合理审查，以企业战略目标为出发点进行绩效评价。……